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廠商如何應(yīng)對(duì)照明行業(yè)持續(xù)低迷

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首先,應(yīng)摒棄一切不切實(shí)際的幻想,要有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。市場(chǎng)絕不止眼前的低迷,還可能會(huì)有今后的持續(xù)低迷。唯有變革圖強(qiáng),才有可能生存下來(lái)。

 

其次,面對(duì)市場(chǎng)低迷的現(xiàn)狀,要依據(jù)自身情況積極應(yīng)對(duì),通過(guò)理性分析、科學(xué)謀劃,切忌病急亂投醫(yī)。既不能孤注一擲地盲動(dòng),也不能畏難怕事、聽(tīng)天由命地等死。

 

第三,燈具賣(mài)場(chǎng)應(yīng)加大支持力度,共渡時(shí)艱。千萬(wàn)不能再口惠而實(shí)不至,要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,與商家聯(lián)合投入運(yùn)營(yíng)推廣,同舟共濟(jì)。商戶(hù)有信心,賣(mài)場(chǎng)才有未來(lái)。

 

第四,利用市場(chǎng)低迷期進(jìn)行蓄能。在店面選址、裝修配飾、品牌選擇、產(chǎn)品組合與陳列展示等方面,進(jìn)行適時(shí)優(yōu)化。人員方面,進(jìn)行調(diào)整內(nèi)訓(xùn),轉(zhuǎn)變思路主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。

 

第五,在提高進(jìn)店率和成交率上多做文章。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品組合,提升性?xún)r(jià)比和服務(wù)質(zhì)量,深入做好細(xì)分市場(chǎng)的調(diào)研和有針對(duì)性的促銷(xiāo),以精準(zhǔn)化取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

 

最后,要重視資源整合,設(shè)法嫁接優(yōu)質(zhì)資源為我所用,創(chuàng)造最大價(jià)值。可以組建同業(yè)或異業(yè)聯(lián)盟,提高戰(zhàn)斗力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。